传统媒体如何应对互联网发展带来的冲击，新媒体怎样实现赢利？美国媒体是怎么做的，有没有一些经验值得借鉴？作为中美记者交流项目，中国新闻代表团一行6人近日访问美国，先后参访了《赫芬顿邮报》、美国全国广播公司、美国公共广播电台、《华盛顿邮报》等美国主流媒体，与美国同行交流了这一共同关心的话题。
    近年来，互联网尤其是移动互联网对传统媒体冲击很大，转型后的新媒体如何赢利，美国媒体也在艰难探索中。
    《华盛顿邮报》是以时政报道著称的纸媒，在大部分报纸瘦身图存的情况下，由于美国最大的电子商务网店亚马逊的收购，这几年逆势增长，投资增加，发行增加，记者由500名增加到600名。2013年，该报成立新媒体部，发展很快。今年8月，网站点击量平均每天达到5450万次，与7月相比增长16%。尽管如此，《华盛顿邮报》记者帕特克坦言，死守原有的“发行+广告”的模式，纸媒的前途将黯淡无光。他表示，《华盛顿邮报》的网站还未实现赢利，不引入外部互联网公司的力量，只是依靠纸媒自身建设网站，开设社交媒体账号，也于事无补。
    美国全国广播公司也在3年前设立了新媒体部，共有10余名编辑。3年来，这个广播公司仍旧是传统媒体赢利支持新媒体的发展。美国全国广播公司新媒体部制片人瑞贝卡表示，如何利用搜索引擎抢占头条消息，不仅是美国传统媒体竞争的重点，也是传统媒体与新媒体之间的竞争重点。传统媒体记者要学会写“吸引人的”新闻标题，让报道更易在网络上被搜索到。
    《赫芬顿邮报》是在线媒体，走的是免费阅读新闻内容的路子，并发展出一种“新闻视频+广告”的赢利模式。读者在网站上看到一条吸引眼球的文字新闻后，如果想要了解现场的情况，打开一个与此相关的新闻视频就可以了。但是，观看这段视频新闻之前，会有一段时长30秒的强制广告。这样的广告模式受到商家欢迎，也为《赫芬顿邮报》带来不错的广告收益，获得了丰厚的利润。
    而大多数美国媒体走的则是收费阅读的路子。美国全国广播公司开发出一种叫做“闪回”的产品，新媒体部的人员把珍贵的历史音视频资料剪辑制作为在线播出的产品，用户有需要，就必须实名注册后付费点播，但不得下载。参观时，一名中国代表团记者当即提出想搜一下尼克松总统访华的视频报道，新媒体部工作人员先搜了一下年份，再搜了一下类别，1分钟之内就调出了想找的视频。
    不管是哪一种赢利方法，有一点都值得一提：尽量扩大互联网、移动互联网的覆盖面。拥有了足够多的受众，就会带来更多的点击量，因而将吸引更多的广告投放。
    中美记者交流项目始于2010年，由中国记协、美国东西方中心和香港明天更好基金会联合举办，每年一届，迄今已举办六届。

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