2004年11月，乐视网掀开中国视频网站序幕，2005年中国“UGC模式”的代表土豆网上线，优酷网紧随其后，于2006年上线。目前优酷和土豆都超多样化发展，业务模式转变为“UGC+Hulu”， 但还是以“UGC”为主，两家公司都争做该领域的老大。土豆在上周向SEC提交了上市申请，优酷步伐紧逼，也于今天递交了申请，加紧上市。目前都还没有公布发行价和上市时间。
从营收构成来看，优酷和土豆目前最主要的营收来源都是广告
优酷和土豆营收构成中，广告营收均占到90%以上。不同的是，优酷广告营收来自两大部分，一部分是品牌广告营收，一部分是广告联盟带来的营收，其中品牌广告营收占大多数。
在2010年前9个月中，优酷品牌广告营收占总营收的94.9%，来自广告联盟的营收占总营收的3.3%。和土豆一样，优酷的在线广告也是通过广告代理机构联络。
除了广告营收外，优酷网和土豆网都相继推出多元化营收模式，开展移动视频业务、版权分销业务等，优酷还与电子商务网站合作分成，土豆尝试自制剧制作，都相应扩展了两家公司的营收模式，但目前占总营收的比重仍然很小。
优酷品牌广告：
目前，优酷的大部分营收来自品牌广告。2010年前9个月，优酷品牌广告营收2.2亿人民币，占总营收94.9%优酷目前提供的品牌广告种类包括视频插播广告、显示广告、赞助广告等，其中主要是视频插播广告。主要通过第三方广告代理商联络广告业务。
优酷近期营收增长主要是由于广告客户数量的增加，优酷目前共计有343家广告客户。
单一客户广告收入优酷网长期高于土豆网：
优酷广告联盟：
优酷与百度和谷歌组成广告联盟，并与第三方进行分成。通过联盟，百度和谷歌将其客户的广告链接置于优酷网上，这些广告直接跟优酷网的视频内容和搜索关键字相关。
2010年前9个月，广告联盟的营收占总营收的3.3%。近几年，优酷来自广告联盟的营收占总营收比重的趋势不断下降，优酷表示来自这一部分的营收占总营收的比重将会继续下降。
优酷其他营收
为了使营收来源多元化，优酷也尝试了新的营收模式，陆续推出了移动视频以及付费频道等服务，并且已开始为优酷贡献营收。
1， 付费频道：通过优酷付费频道，用户可以收看无广告、高画质影片。虽然目前优酷来自付费频道的营收量还很小，但优酷表示将在未来在这项业务上发力。
2，移动视频：优酷与中国的多个手机制造商合作，将优酷客户端内置于手机中，使3G手机用户能够直接观看优酷无线视频节目。目前优酷来自这部分业务的营收也比较少。
3，版权分销：优酷还购买一定数量的版权影视作品，一方面在优酷网站上播放，一方面开展版权分销业务。
与土豆相比，优酷的版权视频内容相对土豆较多：
土豆 优酷
电影 700 2,200
影视剧 400 1,250
其他 150 194
面临版权等方面的压力，从2010年起，优酷和土豆都加大了购买视频内容的开支。2010年前九个月优酷和土豆在这方面的开支差距缩小，优酷开销5650万人民币，略高于土豆。
4，除此之外，优酷还与多家电子商务网站合作，例如，优酷网曾与2009年6月与淘宝网合作,推出优酷与淘宝网共同制作的“视频电子商务”新应用技术,以使用户在淘宝网购物时,可以通过优酷的视频技术及用户体验,增加网络购物的真实体验,减少网购风险。优酷与电子商务网站收入分成。
